在开学季时，很多文具店都会采取降价的方式进行促销，这会让我们的当月当日销量猛增，但有时却会出现这些负面情况：

（1）经常降价促销，刺激销量的效果越来越差。

（2）开学季过后回归到正常价格后，消费者不再购买。

每次打折都能短期内缓解“卖不出去”这个问题的症状，但因为根本问题没有解决，导致问题反而不断加重（回归到原价，还不如原来卖的多），办公用品报价，而且“打折”这个手段每次使用的效果也越来越差。

这就像一个人在很困很劳累的时候，办公用品价格，单纯通过使用来提神，效果过了后反而更加劳累，而且以后每次使用的效果也逐渐变差。

现在的消费者越来越看重体验，文具店不断采取新举措招徕顾客，延长顾客驻店时间。如果仅依靠产品的单一功能，办公用品，体验是很缺乏吸引力。在这样的一个情境下，应该让我们的店铺具有更多功能，让我们的产品更具有丰富性。

在其他行业领域，也可以看到很多复合式的店铺存在，像宜家卖家具，但同时也卖餐饮。如果我们每一个实体店铺，不仅仅能够满足消费者一种功能需求的话，办公用品，那么我们会做的更好。

作为我们文具零售业，要从品牌的定位、关联度，从品牌的上下游产业链整合出发考虑，和其他业态能够互相有机融合，其实是为关键的。

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